[Good Campaign] 두산의 '사람이 미래다'

B2B기업, 그것도 일상적으로 접하기 어려운 중후장대형 사업을 하는 기업이 브랜딩 활동을 하는 이유는 무엇일까요? 어떻게 해야 효과적으로 할 수 있을까요? 위와 같은 질문을 고려한다면 두산그룹의 브랜딩 활동에 대해서는 보다 깊이 있는 검토가 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면 두산은 사업 측면에서 본다면 소비재에서 생산재로 업종이 바뀌었고, 브랜딩 관점에서는 다양한 사업 영역별 개별 브랜드들이 하나의 브랜드로 통합되었기 때문입니다. 해외에서는 GE가 이와 유사한 사례가 될 수 있겠지만, 두산의 경우는 GE처럼 오랜 기간 동안 변모를 지속해온 것이 아니라 단기간 내에 급속도로 변신했다는 차이가 존재합니다. 1997년 외환위기로 촉발된 구조조정을 통해 중공업, 기계설비, 건설/엔지니어링, 플랜트 등 인프라 산업..
마케팅&브랜딩/Artwork 2013. 5. 28. 03:15
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